Utbildning

Introduktion till projektstyrning

Plats

Göteborg

Startdatum

26 februari 2025

Välkommen till en praktisk endagsutbildning för chefer, projektägare och styrgruppsmedlemmar. Du kommer få grunden till att axla din styrande roll i projekt på ett strukturerat och framgångsrikt sätt.

Hur driver man förändrings- och utvecklingsarbete som ger effekt? När lämpar det sig att använda projekt som arbetsform? Vad innebär det att arbeta med projekt? Vilken roll har jag som chef i projektarbetet? Hur styr och följer jag verksamhetens projekt på ett målinriktat och effektivt sätt? Hur säkrar jag effekterna av projektens resultat?

Som chef, projektägare eller styrgruppsmedlem har du en avgörande roll i att initiera, styra, stödja och följa upp projekt som skapar värde i kommunal verksamhet. Den här endagsutbildningen ger dig en tydlig och grundläggande introduktion till projektstyrning, med fokus på styrande roller och ansvar genom projektets hela livscykel.

Under dagen utforskar vi bland annat följande frågor:

  • Varför projekt? När är projektformen lämplig och när är projekt ett effektivt arbetssätt?
  • Hur skapar du förutsättningar och en tydlig struktur för projektets faser och säkerställer rätt arbetsform?
  • Vad innebär det att vara projektägare eller medlem i en styrgrupp – och hur lyckas man i rollen?
  • Hur kan du som chef eller styrgrupp säkerställa att projektet når sina mål och levererar nytta?
  • Vad krävs för att ta hem effekterna och avsluta projektet på rätt sätt?

Genom en kombination av teori, praktiska exempel och reflektioner får du verktyg och insikter som stärker din förmåga att leda och styra projekt i din verksamhet.

Upplägg och pedagogik

Utbildningsdagen är uppbyggd för att passa dig som har en styrande roll i projekt. Vi varvar teori med praktiska övningar, praktikfall, reflektioner och diskussioner, där fokus ligger på att förstå och hantera ansvar och samverkan mellan projekt och linje.

Innehåll

Projektstyrningens grunder

  • Varför projekt? När är projektformen lämplig och ett effektivt arbetssätt?
  • Projektets struktur, faser, beslutspunkter och styrdokument.
  • Styrning, stöd, uppföljning och kontroll av projektet.
  • Avslutning av projekt och lärande för framtiden.

Roller och ansvar i projekt

  • Styrande roller: projektägare, chefer och styrgrupp.
  • Projektägarens ansvar under projektets livscykel och vid avslut.
  • Samspel mellan linje och projekt för att skapa framgång.

Effekthemtagning och förändringsledning

  • Planering och genomförande av effekthemtagning.
  • Förändringsledning för att realisera projektets effekter.

Sammanfattning och reflektion

  • Översikt av dagens lärdomar.

  • grundläggande kunskap om projekt som arbetsform och dess syfte.
  • förståelse för de krav och förväntningar som ställs på chefer, projektägare och styrgruppsmedlemmar.
  • insikt i projektägarens och styrgruppens roller och ansvar genom projektets alla faser.
  • praktiska verktyg för att initiera, prioritera och följa upp projekt på ett framgångsrikt sätt.
  • förståelse för hur styrgruppens arbete påverkar projektets framdrift och resultat.
  • förmågan att ta hem och realisera effekterna av ett projekt.

Utbildare

Marie Langenfeld, Prové AB. Marie är seniorkonsult och har gedigen erfarenhet av att arbeta som program- och projektledare. Hon har under mer än 25 år genomfört uppdrag inom både offentlig och privat sektor. Hon är certifierad projektledare enligt IPMA och stöttar och coachar idag även personer som önskar certifiera sig i projektledning.

Förutom att själv arbeta som program- och projektledare, så har Marie stor erfarenhet av att utbilda. Hon arbetar idag även med förändringsledning, styrning och ledning, chefsstöd och grupputveckling i stora, komplexa organisationer. Hon är en uppskattad processledare som arbetar strukturerat och med stort engagemang utifrån evidens och forskningsbaserade metoder och modeller.

Lars Engelbrektsson, Prové AB. Lars är seniorkonsult och har lång erfarenhet av att arbeta med projekt som arbetsform i olika utvecklingsinsatser och förändringsresor i komplexa organisationer inom både offentlig och privat sektor. Han är uppskattad för sin pedagogiska förmåga som har kommit till nytta i utbildningar av olika slag genom åren. Lars har under en längre period arbetat med ett flertal olika utbildningsinitiativ för projektledare där hans långa erfarenhet av både större och mindre projekt kommit väl till pass.

Lars har ett coachande och processorienterat förhållningssätt och använder metoder och verktyg som är forskningsbaserade.

Se även vår projektledarutbildning:

Start 19 februari: Att leda projekt i kommunal verksamhet

Start 7 april: Att leda projekt i kommunal verksamhet

Kontakt

Frågor om kursen:

Björn Wallermark

Utbildningsledare och projektledare

031-335 53 64

Frågor om anmälan:

Kurs och konferens

Kontakta oss för frågor kring anmälan.

Anmälan

Sista anmälningsdag

4 februari 2025

Efter sista anmälningsdag är anmälan bindande. Vid återbud därefter debiteras full avgift. Du kan alltid överlåta din plats åt någon annan.

Avgift

För anställda i Göteborgsregionens kommuner: 3 000 kr exkl. moms.
Övriga: 3 500 kr exkl. moms.

I priset ingår kaffe och lunch.

Integritetspolicy

När du anmäler dig till en kurs registreras dina personuppgifter i våra administrativa program. Läs mer om hur vi behandlar personuppgifter i vår integritetspolicy.

Mer information

Tid och plats

26 februari 2025 kl. 9–16. Samling med kaffe kl. 8.30.

Plats i centrala Göteborg meddelas i den skriftliga bekräftelsen som du får cirka tio dagar innan kursstarten.

Målgrupp

Chefer, projektägare och styrgruppsmedlemmar.

Uppdaterad