Indirekt ledarskap

Ledarskapets utmaningar skiljer sig åt beroende på vilken organisationsnivå du befinner dig. Det indirekta ledarskapet skiljer sig på flera sätt från det direkta ledarskapet. Förutom det rent fysiska avståndet till medarbetarna handlar det också om att kunna hantera olika parallella tidsskalor som snabba beslut och strategiskt långsiktigt beslutsfattande.

Innehåll

Kursen ger dig möjlighet att analysera, reflektera och samtala om ditt eget indirekta ledarskap, den förebild som du utgör och hur detta påverkar organisation och medarbetare.

Fokus ligger på hur påverkan sker från ledning till medarbetare genom:

• Handlingsinriktad påverkan: Hur ledningen samspelar med chefer på olika organisatoriska nivåer och hur detta får genomslag i verksamheten.
• Imageinriktad påverkan: Hur ledarskapet påverkar genom det föredöme och den bild av ledningen som formas i organisationen, och hur denna bild påverkar tolkning och tillit till budskap och beslut.

Kursen består av två delar: del 1 äger rum 8–9 september och del 2 är 3–4 november.

Del 1

Grundkursen ger förståelse för alla delar i försvarshögskolans modell för Indirekt ledarskap. Du ska förstå hur interaktionen sker med chefer på lägre organisatorisk nivå och hur det påverkar medarbetarna och organisationen. Du får också förståelse för hur påverkan sker genom chefen som förebild och hur chefens agerande påverkar tolkning av och tilltro till budskap.

Mellan del 1 och 2

Efter de första två dagarna gör du en enkät/kartläggning (Indirekt Ledarskap Ledarskapsbedömning, IL 180) som är en undersökning av din egen syn på ditt indirekta ledarskap. Du ska även få återkoppling från 4-10 bedömare, som är underställda till din närmast underställda chef.

Del 2

Del två av kursen är fördjupningsdagar. Då går vi igenom följande:

• Bearbetning av enkätsvaren, IL 180, som underlag till handlingsplan för fortsatt utveckling av ditt indirekta ledarskap.
• Vad skapar respektive raserar tillit i en organisation?
• Hur arbetar vi över verksamhets- och organisationsgränser?

Viktigt att veta

Kursen genomförs som internat för att skapa bästa möjliga förutsättningar för lärande och utveckling. Närvaro under samtliga kursdagar samt genomförd ILL-skattning är obligatoriskt för att få kursintyg.

Ni deltagare är varandras lärpartners – därför är det viktigt att kunna vara fullt närvarande och avsätta tiden utan störningsmoment. En tillförordnad chef på hemmaplan är en hjälpsam förutsättning.

Utbildare

IL-handledare under utbildningen är Heléne Raa och Malin Larsson från Göteborgsregionen. Våra handledare är certifierade av Försvarshögskolan och har mångårig erfarenhet av att leda såväl utbildningar i Utvecklande Ledarskap (UL) som Indirekt Ledarskap (IL) och andra ledarutvecklingsprogram inom offentlig verksamhet. De har gedigen kompetens inom ledarskapsutveckling och arbetar både med individers, gruppers och organisationers utveckling.

Handledarna är utbildade i flera forskningsbaserade metoder, bland annat:

• UL och IL (Indirekt Ledarskap)
• MTAM – ett verktyg för att stärka ledningsgruppers kapacitet
• GDQ – för analys och utveckling av gruppers effektivitet

Handledarna har också egen erfarenhet av ledarskap på strategisk och operativ nivå, och stor vana vid att arbeta med ledare i komplexa organisationer.
Under IL-utbildningen skapar handledarna en trygg och utvecklande lärmiljö där teori, feedback och reflektion kombineras för att stärka ditt ledarskap.

Kontakt

Frågor om kursen:

Frågor om anmälan: