Metod och verktyg

Individbaserad systematisk uppföljning inom arbetsmarknadsenheter

Vill ni komma i gång med att följa upp era deltagare? Det här är ett grundläggande stödmaterial för kommunala arbetsmarknadsenheter som vill utveckla verksamheten med hjälp av individbaserad systematisk uppföljning.

Ladda ner rapport

Vardagen på en arbetsmarknadsenhet kan innehålla många frågor och antaganden om arbetet och deltagarna. Det kanske finns en upplevelse på enheten om att många deltagare får stödinsatser ”länge”. Men hur många deltagare gäller det, och hur länge brukar deltagarna få stöd? Finns det grupper av deltagare som oftare får stöd länge? Vilket slags stöd får dessa deltagare och är det rätt stöd för dem?

Eller så finns det olika åsikter om det är bäst att ge deltagare stöd inom flera områden samtidigt eller om man bör stötta med en sak i taget. Går det att jämföra resultatet för deltagare som får ett eller flera samtidiga stöd?

Kärnan i den här typen av diskussioner handlar om att reda ut: Hur kan vi ge bästa möjliga stöd till deltagarna utifrån deras förutsättningar och behov?

Där kan individbaserad systematisk uppföljning användas för att svara på frågor eller testa om antaganden stämmer. Svaren kan sedan användas för att utveckla verksamheten.

Vad är individbaserad systematisk uppföljning (ISU)?

Individbaserad systematisk uppföljning handlar om att beskriva och mäta arbetet med enskilda klienter och sammanställa informationen på gruppnivå i syfte att utveckla och förbättra verksamhetens kvalitet.

Inom socialtjänsten finns krav på att arbeta i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet (SoL 2025:400). Genom att systematiskt följa upp det egna arbetet kan verksamheten komplettera den vetenskapliga kunskapen med kunskap om vad som fungerar i den lokala praktiken. På så sätt kan ISU bidra till att utveckla och stärka den beprövade erfarenheten.

Läs mer om ISU

Målgrupp

Det här materialet är tänkt som ett stöd för enhetschefer, arbetsledare och handläggare inom kommunala arbetsmarknadsenheter som vill komma i gång med att följa upp sina deltagare. Det kan också vara intressant för andra delar av den kommunala förvaltningen – även om alla exempel i materialet utgår från arbetsmarknadsenheter och deras deltagare.