Projekt avslutat
Fler anställda i vård och omsorg (FAVO)
Socialcheferna i Göteborgsregionen har beslutat om en gemensam karriärvägsmodell i äldreomsorgen med fyra titlar: biträde, vårdbiträde, undersköterska och specialistundersköterska. Genom det här projektet fick sju kommuner stöd i att införa karriärvägsmodellen och en modell för mentorskap.
Syfte och mål
Projektet stöttade sju kommuner i Göteborgsregionen i att införa en ny gemensam karriärvägsmodell inom äldreomsorgen, samt att ta fram, testa och tillämpa en gemensam mentorskapsmodell.
Bakgrunden till projektet är utmaningarna med kompetensförsörjning i kommunernas äldreomsorg. Projektet syftade till att skapa tydliga strukturer i verksamheterna för kompetensförsörjning och kompetensutveckling, som ska underlätta för verksamheterna att rekrytera, utveckla och behålla medarbetare med rätt kompetens.
Projektets två delmål:
- Stödja kommunernas lokala utvecklings- och förändringsarbete med en gemensam karriärvägsmodell.
- Ta fram, testa och tillämpa en gemensam mentorskapsmodell
Finansiär
Projektet finansierades av Europeiska socialfonden (ESF).
Resultat
Kortversion av slutrapporten för projektet
Läs om hur det gått för kommunerna med att implementera karriärvägsmodellen och mentorskapsmodellen: Kortrapport: Projekt Favo pdf, 1 MB.
Karriärvägsmodellen
Karriärvägsmodellen innehåller de fyra titlarna biträde, vårdbiträde, undersköterska och specialistundersköterska, med utbildningskrav och uppdragsbeskrivningar. Tanken är att gemensamma utbildningskrav och tydliga utbildningsvägar ska öka möjligheterna till kompetensutveckling inom äldreomsorgen och också göra det mer attraktivt för medarbetare att höja sin kompetens. Läs mer på karriarvagar.se
Mentorskapsmodell
Kommunerna i projektet har tagit fram och testat en gemensam modell för mentorskap i syfte att underlätta medarbetarnas väg genom karriärvägsmodellen. Mentorn är tänkt att vara en erfaren medarbetare som delar med sig av sin yrkeskunskap till en outbildad eller oerfaren adept.
Läs beskrivningen av mentorskapsmodellen (PDF) pdf, 439 kB.
Filmen nedan är 20 minuter lång och berättar bland annat om syftet med att ha en modell för mentorskap, om hur två mentorer ser på mentorskap och hur chefer ser på mentorskapet. Filmen ger stöd och inspiration för den verksamhet som ska införa mentorskap.
Till filmen finns ett material med diskussionsfrågor riktat till olika möten och målgrupper:
- Verksamhetsledning
- Verksamhetsledning och enhetschefer
- APT eller utbildningsdag med medarbetare
- Introduktion av nya mentorer
- Case för samtal mellan chefer och mentorer
Madelene Widlund och Ennes Azad är två av dem som utsetts till mentorer på sina arbetsplatser. I artikeln berättar de om hur det är att vara mentor och varför det är viktigt för nya att få en mentor.
Mentorskap ska utveckla och motivera medarbetarna i äldreomsorgen
Uppföljning av projektet
I rapporten "Karriärvägar och mentorskap inom äldreomsorgen – Uppföljning av ESF-projektet Fler anställda i vård och omsorg (FAVO)" kan du läsa om resultatet gällande bland annat:
- Titlar, utbildningskrav och differentiering
- Utbildning och validering
- Mentorer och adepter
- Chefernas inställning till karriärvägsmodellen
- Inställning till vidareutbildning och att arbeta kvar
Följ det fortsatta arbetet med karriärvägsmodellen:
Karriärvägsmodell i äldreomsorgen ska bidra till ökad kompetens
Aktiviteter i projektet
Tack till alla som medverkade och deltog på konferensen!
Som stöd för att implementera den nya karriärvägsmodellen har GR skapat webbplatsen karriarvagar.se. Där kan du hitta beskrivningar av modellen och de olika yrkestitlarna, samt ett implementeringstöd för arbetsgivare.
De som medverkade i projekt Favo erbjöds möjligheten till ett kompetensutvecklingsprogram i förändringsledning under våren 2024. Programmet bestod av fyra utbildningstillfällen (halvdagar). Följande delar ingick:
- Förändringsarbetets vad och hur
- Förändringsledning och vad som spelar roll för framgång
- Teamets kraft i förändringsarbete
- Kommunikation och bemötande av mänskliga reaktioner
- Kreativitet som framgångsprincip för motivation
Det övergripande målet med programmet var att deltagarna skulle få grundläggande förståelse för förändringsledning och förbättringsarbete, ökad kunskap och trygghet i att leva i och leda i förändring, fler verktyg för att leda kollegor och medarbetare i förändring samt en ökad förståelse för hur förändringsledningens olika delar kan vävas in i arbetet inom Favo.
De som medverkade i projekt FAVO erbjöds möjligheten att delta i ett program för kompetensutveckling i mentorskap under sju halvdagar 2024.
Det övergripande målet med mentorshandledningen var att ge grundläggande förståelse för rollen som mentor, ge verktyg för att utforska adepternas behov, utmaningar och resurser samt ge modeller att utgå från i rollen som mentor. Dessutom syftade programmet till att öka förståelse för lärande och utveckling som en process som sker i samspel med andra människor i vår omgivning.
Programmet byggde på workshoppar, erfarenhetsutbyte och uppdrag som deltagarna gjorde i hemorganisationen. Deltagarna fick också kunskap om forskning och beprövad erfarenhet.
Film om projekt Favo: Lerum och Härryda berättar om sitt arbete
Kontakt
I korthet
Pågick
1 september 2023–31 augusti 2025
GR:s roll
Projektägare
Medverkande
Sju av GR:s medlemskommuner: Alingsås, Härryda, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal och Partille.
Länkar till externa webbplatser
Projektet använde webbplatsen aldreomsorg.karriarvagar.se
Relaterat material
Uppdaterad