Ny som chef – Utvecklande ledarskap

Genom Susan Wheelans modell IMGD (an Integrative Model of Group Development) ges du en praktisk handledning till hur du bygger upp ditt team steg för steg och hur du lyckas bevara deras topprestationer. Allt i syfte att nå högsta effektivitet för din verksamhet.

Du får verktyg att ta reda på vilka frågor den egna gruppen behöver arbeta med för att utvecklas. Resultaten handlar om gruppen som helhet, inte om individer. Fokus ligger på gruppens gemensamma ansvar för sin utveckling. Medarbetare i effektiva team känner sig involverade, engagerade och uppskattade.

Utvecklande ledarskap (UL) kännetecknas av att du uppträder som föredöme och lyfter upp frågor om moral och etik samt agerar utifrån en synliggjord värdegrund.

En utvecklande ledare utmärks även av att vara inspirerande och motiverande i syfte att stimulera delaktighet och kreativitet samt av personlig omtanke som handlar om att ge stöd men också att konfrontera i ett gott syfte, både för individen och för organisationen. UL är den ledarmodell som forskningen sett har tydligast påverkan på resultatet i organisationen när det gäller minskad sjukfrånvaro, högre kundnöjdhet, ökad prestationsförmåga, effektiva medarbetare och grupper. Det är också den modell för ledarskap som forskare ser bäst kommer att klara av att leda den yngre generationens medarbetare.

Samtliga deltagare genomgår, inom programmet, en kurs i utvecklande ledarskap. Ett av verktygen är en bedömning för personlig feedback som kan ses som en inventering av dina aktuella ledarskapsbeteenden. Du får en 360-graders feedback av dina medarbetare och av din chef/kollega på ditt eget ledarskap. I UL ingår även att ta fram en egen plan för utveckling av ditt personliga ledarskap baserat på ledarskapsmodellen, feedback och personliga mål.

• Ha uppnått ökad självinsikt och stärkts i ditt personliga ledarskap
• Ha fått kunskap om och refekterat kring balans i livet och hälsofrämjande ledarskap
  
• Chefskapets strukturer och systematik, att leda i samverkan
• I högre utsträckning använda ett utvecklande ledarskap
• Ha förståelse för behov av olika ledarstilar
• Kunna se och hantera konfikter och svåra samtal
• Ha fått insikt om betydelsen av kommunikation i ledarskapet utifrån syfte och situation
• Kunna ta och ge effektiv feedback
  
• Kunna urskilja och stödja olika faser i gruppens utveckling
• Ha kännedom om och kunna använda Susan Wheelans Tio nycklar för effektiva system
• Fått inblick i interkulturellt ledarskap och mångfald på arbetsplatsen
• Kunna leda i förändring, planera och genomföra förändringsarbete
• Kunna identifiera sätt att leda effektfullt
• Förstå vad som förväntas av dig som ledningsgruppsrepresentant samt ledningsgruppens mål och syfte
• Ha skapat ett utökat nätverk av ledare i regionen
• Ha utformat en ledarplattform för ditt fortsatta ledarskap

Utvecklingsprogrammet bygger på en processinriktad pedagogik vilket innebär att programmet delvis utvecklas efter deltagarnas behov och erfarenheter. Ny som chef – UL har stor variation i både innehåll och metodik och omfattar bland annat upplevelsebaserade inlärningsmoment, föreläsningar som ger insikter och perspektivväxlingar, fördjupat erfarenhetsutbyte bland deltagarna, gemensamma reflektioner och kunskaper kopplat till din dagliga verksamhet.

Ny som chef – UL omfattar totalt 22 utbildningsdagar inklusive en komplett utbildning i utvecklande ledarskap (UL). I programmet ingår också två veckors skuggning av en erfaren ledare/chef. Utbildningstillfällena kommer sannolikt att genomföras under fysiska träffar. Sista dagen är en återträff ca ett halvår efter avslutningen.

För att erhålla programintyg är 100 procent genomförd UL-utbildning (3 + 1 dag) obligatoriskt, därtill minst 80 procents närvaro vid övriga utvecklingsdagar. Detta inte minst med tanke på att deltagarna är varandras viktiga lärpartners. Det är därför viktigt att tillsammans med ansvarig chef på hemmaplan skapa förutsättningar för deltagande.

Utbildningen utmynnar i och avslutar med en presentation av din egen ledarplattform. Den bygger på din värdegrund och ditt personliga ledarskap. Med utgångspunkt i denna plattform har du möjlighet att leda utifrån din egen personlighet och individuella ledarstil. Till avslutningen erbjuds traditionsenligt kommunrepresentanter, deltagarnas chefer, kollegor med flera in till en heldag för att ta del av ledarpresentationer och diplomutdelning. Notera redan nu 16 oktober 2025!

En viktig förutsättning i ett ledarförsörjningsprogram är dialogen mellan chef och medarbetare på hemmaplan. En aktiv stöttning från förvaltningen är betydelsefull. Närmsta chef/kontaktperson till deltagare bjuds därför vid ett flertal tillfällen in att delta i programmet.

Av erfarenhet vet vi att deltagarna under programtiden skapar ett starkt och på många sätt ovärderligt nätverk. Göteborgsregionen (GR) uppmuntrar till att detta nätverk hålls vid liv även efter avslutat program och erbjuder alternativ för fortsättning.

“Den stora blandningen av teori, egna reflektioner, samtal i mindre grupp och sedan reflektion i storgrupp. Att kunna delge utdrag ur sin egen vardag och få direkt hjälp/feedback som varit ovärderlig i olika situationer under året.”

“Variationen av uppgifter och teman. Bra med två dagar, hela tiden, inte bara en. Internatet var super! Bra och kompetenta handledare under kursen som känts väl förberedda och lyhörda. Alla tillfällen för reflektion och diskussion har varit så bra.”

“Öppenheten! - att alla deltagit och bjudit på sig själva och sina erfarenheter.
Att programmet väcker/väckt tankar om hur jag själv agerar (reagerar) i olika situationer.
Möjligheterna att få inblick i andra deltagares arbetssituationer och de stödjande/coachande övningar vi haft med varandra.”

“Framför allt att få träffa andra chefer, alla samtal, alla dialogmöten och att inte känna sig "ensam" med utmaningar oavsett verksamhetsområde”

“Helhet, brett i informationsflödet. Grupparbeten bra upplägg oftast i mindre konstellationer. Mycket bra föreläsare som fått mig och känna mig så trygg som möjligt.”